Esta es una edición especial porque cubre tres eventos de envergadura: Content Americas y Natpe Global que se hacen en Miami, entre mediados de enero y principios de febrero, y Kidscreen, enfocado en kids & teens, que por primera vez se hace a fines de febrero, en San Diego, los tres en USA. Para quienes asistan a estos mercados, vale hacer un arqueo de los temas/rubros que actualmente marcan la industria, agrupados en dos grandes frentes: lo propio del mercado tradicional y las novedades tech que rápido toman fuerza. Y entrelazada entre ambos, está la Inteligencia Artificial (IA) que hoy en todo tracciona.
Primero resumamos tips sobre los eventos en sí: Content Americas y Natpe Global vienen peleando desde hace tres años, tras la pandemia, ser el principal evento de Miami de invierno. Al principio chocaron y fueron por el todo, hoy funcionan más complementarios: Content Americas ganó el foco del US Hispanic, América Latina e Iberia, mientras Natpe se concentró en el target histórico del US Domestic. Ambos tienen parte del otro y algunos buyers de Europa también, mientras los proveedores de Asia y MENA son una buena fuerza emergente. Kidscreen sigue sólido como el principal mercado kids de las Américas, y volverá a Miami en 2027, ya que San Diego lo vuelve menos cercano y más costoso.
¿Cifras, clima de negocios? La asistencia en los tres eventos ha venido siendo parecida, rondando los 2000 asistentes con 500 buyers puros específicos. Pero el 2026 es un año de quiebre en el calendario de eventos, porque hace poco se cancelaron Natpe Budapest y Sunnyside of the Doc, surgió Content Europe para abril en Lisboa, y NEM crece como el evento fuerte para CEE. Hay que ver cómo sigue el equilibrio entre los dos eventos de Miami. Content Americas parece seguir creciendo, anuncia 850 buyers y muchas empresas nuevas, en especial digitales (ver daily newsletter inicial). Promete continuar englobando negocio.
En MipCancun notamos una buena señal del US Hispanic y América Latina: tanto vendedores como compradores se han esforzado por evolucionar, ofrecer cosas distintas, y eso revitalizó el clima/ritmo de negocios. Casi todos los broadcasters están lanzando AVODs y canales FAST, los proveedores ofrecen derechos para YouTube o material vertical. Broadcasters medianos se lanzan a los microdramas, desde WAPA TV de Puerto Rico a Canal 13 de Chile, y Branded Content. Nuevos géneros, contenidos en vivo tercerizados, incentivos fiscales, hubs de producción, coproducciones, vueltas de tuerca en general, están a la orden del día… de todo esto pasamos a hablar ahora: el nutrido mapa de vetas a atender y las prioridades que deben ejercerse.
Tradicional y tech, con IA ya en el medio
Como decíamos, hay dos grandes frentes: los rubros del mercado tradicional y las nuevas vetas tech. Entre los primeros, lo principal es cómo hacer frente a la necesidad de tener contenido propio fuerte, con los costos de producción que suben y los ingresos (publicitarios, de abonados, etc) que están flat o inestables. Las soluciones son las dichas recién: coproducciones, lanzamientos multipantalla, ahora también con los grandes SVODs; incentivos fiscales, hubs de producción, donde ahora participan los países medianos y pequeños. Red Uno de Bolivia por ejemplo, está buscando para el Mundial, agencias que le generen contenidos en vivo tercerizados, optimizando enviados. Y así…
El mapa del lado ‘tradicional’ lo completan el Branded Content y las sinergias con los ámbitos de advertising, gaming, eventos en vivo y desarrollos 360: editoriales, juguetes, etc. Desde ya estos campos ahora están empapados de lo nuevo digital, pero se pueden ubicar en el primer grupo porque hace muchos años que corren y no se necesita estructura o expertise online para desplegarlos. El Branded Content ha tomado mucha fuerza, sin dejar de ser aún incipiente, como una herramienta muy a mano de costear producciones. Muchas productoras ya van con el anunciante en mano cuando ofrecen el proyecto a broadcasters y plataformas, acelerando los procesos. Ya hay agencias que se dedican a unir proyectos con anunciantes, o generar contenidos para necesidades de anunciantes.
La inteligencia artificial merece una categoría aparte porque hoy con el Chat GPT y su versión ‘generativa’, está presente a cada paso del sector de contenidos, lo tradicional y lo nuevo: planeamiento, desarrollo, producción, edición, lanzamiento, distribución, marketing, operación posterior. Producciones completas ya pueden hacerse con IA, sin necesitar del mundo exterior. Ya hay un gran debate a nivel global, sobre si se debe permitir que la IA todo lo tome. Lo que dicen los opositores, es que se debe cuidar el trabajo humano, pero sobre todo, que la IA coarta la creatividad, la singularidad de los proyectos, la autenticidad. ‘Como con la cirugía estética, donde todos los rostros terminan siendo iguales’, se afirmó en MIPJunior.
Dentro de las vetas tech, el gran desafío hoy del mercado es generar negocio tangible con YouTube, monetizar las múltiples iniciativas que hoy corren gratis o sin control moviendo audiencias. Para ello lo mejor es aliarse con entendidos y seguir los pasos que ellos aconsejen. Players como Copyright Capital y VA Media por ejemplo, los venimos mencionando mucho. Son partners especialistas en YouTube que brindan alianzas y en el caso del 2do, servicios para tomar expertise y garantizar rendimiento.
Debajo de YouTube hay dos vetas que ya explotaron como temas hot: FAST/AVOD y microseries verticales. Como decíamos, hoy casi todos los broadcasters de peso están lanzando sus propios AVOD y tienen sus primeros canales FAST. La publicidad la venden en pack con la TV abierta, y con eso atraen a los anunciantes digitales que sino perdían. En todos ellos prospera el AVOD más que el SVOD, por más que los más grandes tengan ambos. Los grandes titanes SVOD, en tanto, han lanzado AVODs, y están los súper agregadores (los antes grandes operadores de TV paga) sumándose al ruedo con contenido original y bundling.
De los microdramas venimos hablando desde fines de 2024, pero pasaron en seis meses (desde abril a octubre 2025) de promesa creciente a fiebre devoradora de mercados. Hoy todos quieren producir microdramas, vienen los players globales y se movilizan los locales, e incluso muchos recortan sus series tradicionales para tener formatos cortos que ofrecer. En un informe aparte brindamos un mapa del segmento, pero aquí vale destacar que la gran promesa de los microdramas es llevar el negocio de contenidos desde los hogares de TV a las personas con celular, millones de veces más grande. Reelshort y DramaBox son dos de los players de China más grandes que ganan el mercado global, también están otros como FlareFlow y Zealthree. El primero ya está desarrollando local y buscando coproductores. Hay una gran oportunidad en todos los sentidos.
Para completar lo tech, quedan cuatro vetas incipientes pero ya firmes. Bundling, CTV y Shoppable TV son ya fenómenos en el mundo, mientras los Streaming Channels, al revés: son un suceso en Argentina, florecen en la región y desde ahí se espera los tome el mercado global. Bundling es cuando las telcos, los operadores de cable arman paquetes con los SVOD, con parte del contenido de cada uno o eligiendo algunos. Así se accede a 4-5 plataformas al costo de 2, por ejemplo. En USA según OMDIA, el bundling tomará un cuarto el negocio SVOD para 2029. En América Latina varios súper agregadores (los antes operadores de cable, como decíamos) ya están ofreciendo paquetes en este sentido.
La Connected TV (CTV) la lideran Samsung, LG, entre otros. Es convertir los smart TVs en hubs digitales como los agregadores, y que el usuario pueda hacer video recording, bundling, shoppable TV, etc., directo sólo desde su TV set. En USA los CTV ya tienen tantos terminales como los set top boxes de cable. Shoppable TV es comprar en tiempo real productos cuando uno los ve en pantalla: la chaqueta del protagonista, merchandising, etc. Hace un mes en ATF, comprobamos que en Asia hay 5-6 players panregionales muy grandes, y mueven fortunas como eCommerce. Es una nueva gran fuente de ingresos plataformas, broadcasters y productores, una nueva ventana a sumar.
Los Streaming Channels, por último, son canales que se emiten online con programas en vivo de actualidad, variedades, talk shows, siempre con conductores jóvenes y conexión permanente a las redes sociales. Son como los tantos vivos que hacen los Youtubers, pero agrupados bajo un paraguas y con programación fija diaria y semanal. Como decíamos es un fenómeno que explotó en Argentina (Olga y Luzu TV, los principales) y de a poco se extiende a la región, pero aún sorprende en Europa y Asia. A los anunciantes les encantan por ser segmentados en target joven, tienen figuras asociables a marcas, y son bastante más económicos que la TV abierta.
¿Prioridades?
Ante tantas opciones para seguir, los miembros de la industria de contenidos se deben preguntar a qué conviene apostar o hacer foco. En este reporte incluimos las vetas en orden de fuerza en el mercado, así que una guía fácil sería seguir esa jerarquización. Después, están los gustos personales, o las sensaciones donde uno puede tener más fuerza.
Opiniones de Prensario: en lo que respecta a la vetas del mercado tradicional, el Branded Content parece lo más simple y adaptable a cualquier situación. El broadcaster que trata con anunciantes, puede ir a proponerles proyectos, seguro tendrá buena acogida. Entre las vetas tech, hay rubros imprescindibles, como Youtube. Quienes tengan catálogos, los FAST son salida directa.
De lo más nuevo, lo de microdramas se vende solo, con ir al mercado inmenso de los celulares. Shoppable TV es lo que más está en pañales, vale ser pionero. En bundling hay muy buen mercado para quienes tengan ingenio… de todo puede lograrse. A ponerse en marcha con por lo menos un par de estas vetas, sobre todo.
Nicolás Smirnoff
