Para hablar del éxito de los originales de Max, Casey Bloys, CEO de HBO Max, la plataforma de Warner Bros Discovery, opinó sobre los recientes éxitos como Succession, The Last Of Us, Euphoria, entre otros.
El conversatorio tuvo lugar en la edición 2023 de Series Mania en Lille, donde comentó las decisiones creativas detrás de los éxitos de temporada del OTT. ‘La decisión de terminar Succession vino directamente de su creador, Jesse Amstrong’, remarcó. El drama familiar con tintes políticos, viene recibiendo la aclamación de la crítica desde su primera temporada en 2018, cuya recién estrenada 4ta temporada sigue repitiendo el éxito.
El ejecutivo dejó en claro con esto que la libertad creativa detrás de las historias del streamer, sigue recayendo sobre sus creadores: ‘Está eligiendo terminar su historia cuándo y cómo quiere’.
El ejecutivo mencionó que, si bien se redujeron los originales en algunos mercados, producto de la reestructuración de la compañía, sigue ofreciendo contenido de ‘altísima calidad y con figuras destacadas de la actuación de valores técnicos’. ‘Francamente, eso es lo que creo que todos los streamers están tratando de resolver. ¿Cómo se puede armar una oferta que atraerá a la mayor cantidad de suscriptores y mantenerlos? No puede ser solo HBO por sí solo o solo programas de no guionados, tiene que ser una combinación en la que la gente venga aquí por el estado de ánimo en el que se encuentre’, expresó.
Asimismo, reveló que el gran compromiso para la marca HBO es encontrar un modelo financiero rentable para el streaming, como lo era su estructura de TV paga, a la que describió ‘altamente lucrativa’. ‘Ciertamente el streaming es la forma de consumo que la gente está prefiriendo, y para que HBO haga la transición, tenemos que descubrir cómo hacer que el streaming sea rentable. Históricamente, hemos ganado mucho dinero, lo que nos ha permitido hacer muchos contenidos que ya son referentes’.
En el ámbito internacional, el ejecutivo cree que la fusión entre HBO y Discovery traerá consigo una relación mucho más estrecha entre las operaciones nacionales e internacionales de la marca, que en el pasado estaba aislada.
Respecto a la localización de sus producciones, Bloys reveló que mantienen una estrategia de contenidos originales en cada mercado donde se encuentran disponibles, por lo que ningún contenido local se dirigirá inicialmente a una audiencia global. ‘El mejor de los casos es un Squid Game, algo producido para una audiencia local y para nadie más’, dijo. ‘Si algo así puede surgir, es genial. Pero es muy difícil de diseñar el trazado internacional. Puedes ser consciente de lo que viaja históricamente, pero no puedes diseñarlo, debe analizarse’.
