Por Andrés Smirnoff
A día de hoy, el mercado empresarial no deja de crecer junto con la población mundial y junto a este crecimiento, también con las nuevas generaciones cambian los intereses de la misma, haciendo que ninguna empresa tenga asegurado su lugar en la cima y a la vez, cualquiera pueda tomarlo. Existen varias estrategias para superar a las empresas rivales de forma externa y una de ellas es la denominada fusión. Antes que nada, cabe recalcar cuál es su definición: se habla de fusión cuando dos activos empresariales se combinan en uno más grande, compartiendo la infraestructura, mano de obra, etc.
Según Complete Economics for Cambridge IGCSE (Brian Titley, Oxford University Press), se entiende por fusión cuando dos empresas desean fusionarse, pero el consenso no siempre es obligatorio. Aunque sean numerosos los casos de fusiones voluntarias por ambas partes, no es siempre el caso. También se considera fusión cuando una empresa más grande absorbe a otra más chica, a este proceso se lo domina integración. Si se compra la empresa con la aprobación de sus dueños, se denomina adquisición. También puede presentarse el caso de que la gran empresa compre todas o la mayoría de las acciones de una de menor tamaño, quedándose con todo, sin importar la opinión de los dueños.
Esta integración o fusión puede tomar diferentes formas:
Fusión horizontal
Este es el caso más numeroso y se trata de la fusión de dos compañías presentes en el mismo mercado con la misma oferta de servicios o productos. Esta fusión se realiza con el objetivo de aumentar los ingresos conjuntos.
Este tipo de fusión presenta diferentes ventajas:
· Al combinarse ambos activos también se combina su alcance de mercado y sus clientes
· Reduce el número de competidores dentro del mismo mercado (proceso llamado consolidación)
· Su mayor tamaño representa economías de escala, por ejemplo, al comprar mayor cantidad de un producto o servicio, el descuento por compra en masa aumenta.
Sin embargo, también acarrea desventajas:
· Al aumentar masivamente la cantidad de empleados, los mismos se vuelven difíciles de controlar, bajando la eficiencia. A su vez, si están geográficamente muy esparcidos, crecen los costos de producción.
· Los consumidores se ven afectados, ya que si la empresa se vuelve muy grande, se posibilita un monopolio de su parte, restringiendo la producción o manejando los precios del producto a su antojo y conveniencia.
Algunos ejemplos actuales de este tipo de fusión son:
1-El caso de Mark Zuckenberg, el cual logró apropiarse de Whatsapp, Instagram Y Messenger.
2-Pepsi, que a través de Frito Lay compró Uncle Chips, logrando controlar más del 70% del mercado hindú de papas fritas.
Fusión vertical
Se refiere al caso de dos empresas que se encuentran en diferentes etapas de la liberación de un servicio o producto al mercado. Esta da como frutos una mayor eficiencia, se bajan costos y se expande el éxito empresarial. Existen dos tipos de fusión vertical: la fusión vertical hacia adelante o hacia atrás, siguiendo las etapas de manufacturación de un producto.
Para explicar bien la misma se puede hablar de cómo un ensamblador de autos compra una concesionaria (esta siendo una fusión vertical, hacia adelante), sus ventajas son:
· Siempre se asegura un lugar de venta para sus autos como el mismo también puede promoverlo
· Instruir a la concesionaria no comprar autos de compañías rivales
· Absorber el lucro del concesionario
Ahora presentando el caso de una fusión vertical para atrás, un ejemplo sería como una fábrica de queso integra una granja de lácteos. Trayendo diferentes beneficios:
· Se asegura un continuo y exclusivo stock de lácteos. Reduciendo posibilidades de que la producción se vea afectada por la escasez de recursos primarios
· Controla los costos y la calidad de la granja
· Absorbe el lucro de la granja
Pero a su vez, este tipo de fusión puede ser costosa y problemática:
· Si la diferencia entre empresas es muy grande puede ocurrir una escasez o abundancia de un componente o proceso en alguna parte del proceso
· La integración de empresas en otra parte de la etapas del proceso puede requerir inmensas cantidades de capital
· Cuando una empresa ya controla gran parte de las etapas de fabricación de algo, es difícil que se pueda mover al extranjero
· Puede ser que el director que se encarga de la extracción de materia prima no tenga el conocimiento de mercado sobre la producción, provocando problemas (como en el ejemplo, el director de la ensambladora puede ser que no sepa dirigir un concesionario)
· Puede ser que, al diferenciarse tanto las empresas, haya choques culturales sobre la forma de hacer las cosas, generando ineficiencia.
Algunos ejemplos de esto en la vida real pueden ser:
1- Cuando en 2002 Ebay compró PayPal, facilitando el proceso de pago
2- Y cuando en 2005 Google adquirió Android
Fusión por conglomerados
Podemos hablar de una fusión por conglomerado cuando dos empresas, que participan en diferentes actividades o industrias, se fusionan. Esto resulta en conglomerados, que se caracterizan por tener una gama muy amplia de producción en diferentes sectores del mercado.
Ser un conglomerado, a su vez, acarrea muchos beneficios:
· Permite a estas grandes compañías ampliar enormemente su base de consumidores, consecuentemente aumentando sus ventas como su lucro
· Permite a la compañía diversificarse y reducir sus riesgos de mercado al no depender únicamente de un solo tipo de producción
· Permite explotar sinergias entre diferentes partes de distintos negocios, compartiendo tanto ideas como innovaciones exclusivas
· Permite a la empresa alcanzar significativas economías de escala
Sin embargo, la diversificación de conglomerado significa ciertas desventajas:
· Los directivos pueden encontrar imposible manejar una compañía tan grande y especializada en tantas áreas
· Al momento de integrar otro tipo de negocios, los directivos pueden centrarse demasiado en intentar entender el nuevo negocio. Esto resulta en un desempeño pobre en todos los negocios de la empresa al mismo tiempo
· Pueden aparecer problemas entre la fuerza de trabajo, al juntarse grandes grupos de personas con diferentes salarios, actitudes y habilidades en un mismo lugar. Pueden ocurrir disputas, y la motivación y calidad de trabajo del conjunto puede verse severamente afectada
Algunos ejemplos de fusiones por conglomerados son:
1- 2017 Amazon se fusionó con Whole Foods, al ver un gran potencial en el mercado de la comida, que resultó altamente lucrativo
2- 2016 Honey compró Elster, viendo una gran posibilidad de crecimiento geográfico, expandiéndose por una gran diversidad de mercados
El mundo actual y su mercado son en sí un enigma, pero descifrarlo vale la pena. Algunas empresas prefieren quedarse chicas, no asumir riesgos y en sí tener un sueldo fijo y seguro, pero ahí es donde entra la pregunta: ¿Por qué no tener más? ‘Querer tener más está siempre en la naturaleza del ser humano y al día de hoy eso se puede ver en el valor monetario. Y aunque las fusiones puedan ser un peligro, también ofrecen un gran margen de ganancia. De tal modo, si está presente el deseo de ascenso en la carrera monetaria, hay que recalcar que hay millones allá afuera con el mismo sueño. A partir de allí, sólo se trata de ver quién lo quiere más, y quiéen está dispuesto a pagar su precio.
