LEGO es como se sabe, una de las marcas infanto-juveniles más potentes del mercado global. Pero tiene una gran ventaja en particular: se adapta a otras brands y puede desarrollar gran variedad de historias en su universo, lo que lo vuelven muy dinámico y multitarget en audiencias. Entonces, Felipe Baquero, Content Distribution & Partnerships Americas, The LEGO Group, está desarrollando la distribución 2.0, apostando a una superación del entretenimiento actual.
¿De qué se trata? Señala: ‘LEGO busca aumentar su negocio de una manera global, sigue muy fuerte la comercialización de juguetes y a su alrededor se potencian los contenidos y todo tipo de desarrollos de entretenimiento. Durante el año lanzamos los diferentes sets y las series que producimos van incluyendo los nuevos personajes que se suman, en la pantalla y en los retailers. En contenidos tenemos el producto brandeado, los más característicos como NINJAGO, Friends o CITY (NINJAGO cumple 15 años) y otras alianzas, como producir contenido de entretenimiento conjunto a Disney, Marvel Studios, DC Comics etcétera.
‘Por otro lado, hoy con nuestro socios en plataformas de clientes —las principales del mercado: Netflix, Amazon, Disney, AVODs como Pluto, Tubi, con titanes online como YouTube, etc.— buscamos pensar en la distribución del futuro: y como poder adaptarnos a ella. Es una visión a 4-5 años, de lo audiovisual hacia todo lo que se pueda englobar..
‘Nuestro target core hoy es 6-9 años, pero estamos creciendo en target más adulto, a medida que sumamos historias variadas. Hoy el gaming es un gran motor en adolescentes, que aprovechamos a pleno con sinergias, está el Animé. Tenemos Fast & Furious… hoy ya estamos posicionados en 10-12-14 años, y así seguiremos. A cada paso se pueden encontrar oportunidades de expansión y crecimiento’.
