Content Americas 2025 comienza formalmente hoy, pero ya ayer tuvo buen desarrollo: hubo cantidad de reuniones en el lobby, en el ballroom y en suites, a la vez que el cocktail de bienvenida estuvo rebosante de asistentes. Prensario se dedicó a tomar testimonios y la mayoría coincide en que el mercado está muy difícil, que lo tradicional se reduce y lo nuevo no es monetizable, que si antes de 10 opciones, 5-6 funcionaban bien, hoy unas 2-3, y sólo con mucho empeño encima. Entonces, hay que moverse integral, diferente y rápido.

De los broadcasters, 9 de 10 están buscando formatos de entretenimiento para producir local. Las plataformas buscan nuevos nichos de contenidos que aumenten la amortización, como live sports. Ambos sectores buscan bajar el costo de enlatado para sostener la calidad de producción. Los grandes buscan opciones de coproducción, en ficción y unscripted. La baja de proyectos hace que los estudios se disputen las vetas activas y haya devoción por twists de reducción de costos, como los países emergentes con tax credits o hubs de producción. Más allá de los discursos, así está el mercado de contenidos hoy en día.

¿Testimonios de buyers a tono, con twists rendidores? Jaime Aguilar, CCO de TelevisaUnivision: ‘Desde hace un mes, pasamos a estar a cargo de la programación y adquisiciones de México, USA y VIX. Esto se va a notar en el ventaneo y sinergias de programación; siguen los focos core, pero habrá nuevas dinámicas alrededor’. Pedro Lascurain, VP adquisiciones TV Azteca, México: ‘Como novedad, incorporamos K-dramas de Corea. Hay buena demanda, pero falta más producto doblado’. María Zuleta, directora de adquisiciones, Caracol Colombia: ‘Estamos diversificando los formatos. No nos funciona el dating, así que viendo sobre cocina, aventuras, travelling’.

Raúl Slonimsky, director de contenidos, DirecTV Latam: ‘Hoy la prioridad es buscar coproducciones, con el modelo de pantallas compartidas, en especial realities, que lo conocemos y nos funciona muy bien’. Gachi Ciurluini, VP content strategy, Canela TV, USA: ‘Cambiamos nuestra plataforma tecnológica para potenciar la customer experience. Y lanzamos ‘Secretos de Pareja’, siguiendo el éxito de ‘Secretos de Villanas’, producción propia alternativa’. Fernando Muñiz, CEO América TV, Perú: ‘Nuestro foco es buscar socios para coproducciones, tanto en ficción como entretenimiento’.

Jack Ojalvo, CEO, Copyright Capital, USA: ‘Compramos por ejemplo films western y contenido de cocina, para nuevos canales de Youtube. Seleccionamos mucho cada producto, a la antigua. Cocina india de Zee TV, por caso. Según el éxito, primero subtitulamos y luego doblamos. Y una vez trabajado, devolvemos el producto final al IP owner para que lo aproveche en otras ventanas que no sean VOD’. Yanai Arti, Sofast: ‘Para las plataformas que buscan canales de deportes, creamos canales del deporte pedido agregando su marca, directo para usar. Nos encargamos de todo, incluidos los derechos’.

El mercado de Pay TV está muy activo en Content Americas, como decíamos ayer. Lo complejo del negocio de pago tradicional hace que ejecutivos independientes de señales se vuelvan productores de nuevos canales. Katya Sagastizábal, MIC Perú: ‘Los nuevos canales nacen como FAST, por la falta de pago tradicional del subscriptor. Se reconvierten sin abandonar la industria’. Hay también nuevos players como Zylo, que lanzará canales FAST en Brasil y México y contrató a Gustavo Castro -ex Telefónica de Argentina- para gestionar alianzas’.

Nicolás Smirnoff, Alejo Smirnoff, Francisco Ferreyra

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