Con Disney ayer, concluyeron los LA SCREENINGS 2024 en América Latina y otras regiones. Fueron 3 días independientes y luego 5 de majors, en varias jornadas 2 por día. La sensación final es que la industria de contenidos tiene dos aristas de evolución: progresiva por un lado, porque lo digital, las multipantallas, redes sociales, streaming en vivo, on demand, IA, vinieron para quedarse; pero pendular por otro, porque seguido se vuelve a mucho tradicional, en géneros (procedurales, etc.), en partners (TV abierta) ingresos (publicidad) y modelos de negocio: la distribución a terceros está a pleno de regreso. Quien mejor sepa moverse entre estos conjuntos, hará diferencia.

El Screening de Disney ayer fue como su fiesta del martes: más importante ha sido lo que se connota que lo que se dice. No hubo anuncios de aperturas de títulos ni saltos estratégicos, pero se le dio a la venta a terceros el lugar central que tenía antes, señalando que ‘nuestro producto pasa por ventanas primero de plataformas, a cable y TV abierta después’. Si bien seguirá habiendo contenido exclusivo en la Disney+/Star+ unificada, con el tiempo ya no se verá el material se suelta sino al revés, lo puntual que queda restringido. Disney y WBD pasan a tener similar esquema: luego de las ventanas, la gran mayoría pasa a distribuirse.

En nota adjunta a este daily, describimos en detalle el screenings de Disney, que combinó muy fuertes hits de cine con series potentes y producto regional de alto perfil. ‘Converger lo mejor de los dos mundos’, dijo Fernando Barbosa, GM para América Latina. PRENSARIO encuestó a 70% de los buyers latinos presentes, que eligieron: en series, ‘High Potential’ (serie insígnea de ABC, que combina ‘crime drama’ con la ola extra corriente de ‘Good Doctor’), ‘Amor da Minha Vida’ (Brasil) y ‘El Encargado 3’ (Argentina), es decir una de USA y dos regionales. Y en films, la nueva ‘Capitán América’, ‘Moana 2’ y ‘Deadpool & Wolverine’, mordaz.

¿Highlights del conjunto del evento? Se notó la falta de producto por la huelga de escritores, pero los estudios se las arreglaron para presentar buen material. Dos, ya es innegable el factor internacional: si antes toda tira era de Hollywood o para U.S. networks, ahora 2/3 partes son o coproducciones con otros países centrales (UK, Alemania, Francia, España, nórdicos, Australia) o series autóctonas de cada región. Estas se usan como contenido local y además viajan afuera, nutriendo a quienes (cada vez más) buscan miradas frescas/diferentes.

En géneros, es sensible el foco en ‘procedurals’ y ‘crime dramas’, así como la ola ‘True Crime’. Las series elegidas por los buyers para PRENSARIO en cada estudio fueron casi siempre de este género: ‘Happy Face’ en Paramount, ‘The Hunting Wives’ en Lionsgate, ‘The day of the Jackal’ en NBCUniversal, ‘Emperor of Ocean Park’ en WBD, ‘Dope Girls’ en Sony, ‘High Potential’ en Disney. Pero en estos tres últimos estudios, en el caso de América Latina, las producciones locales hoy pelean y hasta ganan el podio, con casos como ‘Ciudad de Dios’, ‘Enloqueciendo juntos’ y ‘El Encargado 3’, respectivamente.

Con la caída global de las producciones de los SVOD, la TV abierta recuperó espacio como partner más estable de los estudios, y ello se ve en que se produce más producto afín a ellos, no sólo perfil OTT. Sumando todo, hay pluralidad balanceada. Por otro lado, sigue lo sobrenatural, pero como rasgo hay series de terror, que antes no había. Sigue el protagonismo femenino, pero ahora proliferan series con protagonistas +40 años. Y 2-3 estudios están incursionando en animación para adultos. Entre los progresivo y lo pendular, avanza la industria de contenidos.

Nicolás Smirnoff y Francisco Ferreyra

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