Los LA Screenings Independents, el evento con distribuidores indies sobre todo enfocado en América Latina que antecede siempre a los Screenings de los estudios "major" en mayo en Los Ángeles, este año se mudan por primera vez al epicentro de Hollywood, al emblemático Hollywood Roosevelt Hotel, que se encuentra a metros del Chinese Theater y las atracciones a su alrededor. ¿Qué es lo más importante a saber hoy al comenzar?

• Primero y principal, es un evento con clara mejor asistencia que las 2-3 últimas veces, si uno se guía por las registraciones de buyers previas al evento. Al cierre de este daily, había 220 buyers registrados, frente a 140 que hubo a la misma altura en 2024 (65% más!). En el total de los días indies, Prensario espera participen no menos de 250 buyers latinos, mientras unos 100 buyers latinos más (managers de canales y plataformas grandes) se suman directo para los screenings major.

Estos son números fríos, no juicios de valor. Luego desde ya el éxito del mercado dependerá de la actitud de compra de los buyers, pero en asistencia no se estará lejos de los años ‘dorados’. Prensario asiste hace 35 años a los Screenings y en los años top siempre hubo 350/400 buyers asistiendo al conjunto del evento. La comunidad total de buyers latinos puros que asiste a los mercados son unos 500, y luego hay 1000 más 2nd tier que no asisten a ningún evento.

• El evento concentra su tráfico, ya que se desarrolla jueves 15 y viernes 16 sobre todo, mientras desde el sábado arrancan los screenings majors con Paramount a la mañana. Antes duraba desde el miércoles previo e incluso el martes, por lo que se optimiza fuerte la actividad. Esto fue un pedido de los exhibidores, para tener más ritmo de reuniones por día y bajar costos. A favor también está que no hay eventos major que se superpongan, así que serán dos días puros indies.

• Tercero, hay fuerte baja de costos. La organizadora Isabella Márquez de Events TM, logró para quienes tramitaran sus habitaciones a través de su web www.lascreenings.org, más de 40% de reducción vs el Fairmont Century Plaza en 2024. Una habitación por noche en el ROOSEVELT se ha obtenido a USD 239, vs. el Fairmont que costaba de USD 410 a USD 500, 800 por noche si se tomaban suites o se perdían los cupos del evento posibles.

• Más disponibilidad: el hotel prometió ser muy afable al evento y a la vez tiene cantidad de habitaciones suficientes para que los buyers puedan quedarse toda la semana en él, evitando lo que pasaba en el Fairmont, donde seguido había que mudarse en el medio. La mayoría de los expositores han podido tener suites que combinen habitación con sala de reuniones, la opción más optimizada, cuando antes muchos debían tomar suites costosas al acabarse rápido las accesibles.

• Y quinto, más comodidad, menores tiempos, menores costos: al estar el hotel enclavado en el centro mismo de Hollywood, se cuenta alrededor con variedad de restaurantes, cafés, shopping center, estacionamientos, que facilitan mucho las rutinas personales diarias. Además, Hollywood está mucho más cerca que Century City de varios estudios Majors, para tiempos y costos de traslado a los screenings & fiestas de Paramount, WBD y Disney.

• La organización pidió a Prensario que desplegara un panel de buyers como cierre de las dos jornadas, que será mañana viernes 16 a las 18hs, en el salón pegado al lobby. Se trata de ‘CCOs: vivencias & twists en América Latina’. Nicolás Smirnoff, director de Prensario, es el moderador, y participan Alejandro Chávez, director de programación de TV Azteca México; Verónica Nunes, content curator manager de TV Globo Brasil; Gabriela Rodriguez, EVP content de RMedia/Canal 11 Honduras; y Patricia Daujotas, directora de programación de Saeta/Canal 10 de Uruguay. Se eligieron dos players grandes y dos de países más pequeños, para que el conjunto del mercado pueda sentirse representado.

La organizadora Márquez resume: ‘El mercado pedía un cambio y lo hicimos, creo que todo cierra a una muy buena combinación. Entre ser menos días, hotel más competitivo, más lugar para todo, la ubicación con todo alrededor, hace que se potencie mucho la experiencia. Veremos el año que viene si hacemos una alianza para potenciar aún más las cosas, pero este año quisimos reducir al máximo los costos para exhibidores-buyers y potenciar el tráfico del negocio. Esto sin dudas lo hemos logrado’.

Nicolás Smirnoff

If you want to receive our Daily Reports, please send an email to newsletter@prensario.info with your email and contact details