Los LA Screenings 2025 para América Latina concluyeron ayer con Disney, mientras las otras regiones también terminaron sus últimas presentaciones. ¿Balance? No hay uno, son varios, pero todos van hacia la misma dirección: el mercado de contenidos está en un período de cambios, de fuerte optimización de costos, staff y despliegues, pero tiene mucho por dar, con las plataformas online -YouTube, etc.- y los nuevos tech devices como campos de inmenso potencial.

El análisis de los días independientes coincide con el de los majors, porque en ambos casos se vio una fuerte reducción de asistentes por empresa, con canales icónicos que no vinieron. Además, con el aumento de la producción local y que ahora se toma producto desde variedad de orígenes, el centro del negocio se corre de los estudios de Hollywood y se vuelve multitarget, varios focos a la vez. Muchos buyers pueden no venir, y los proveedores, majors o indies, deben aggiornarse, flexibilizarse, sumar áreas para empujar su negocio.

Las ‘majors’ hoy generan series exclusivas para sus SVOD, por encargo de terceros, ‘direct to series’ para las US networks, es decir que se produce directo la temporada, no un piloto a pitchear. Así queda menos producto suelto para vender, por eso se ven menos pilotos que antes en la mayoría de los sellos. Pero a la vez, se suma producto local, unscripted, podcasts, apps interactivas, etc.

En géneros, las dos tendencias dominantes este año han sido Crime, con todas sus opciones (true crime, producedurals, etc.) y la extensión de franquicias, con spin-off, precuelas, etc. Los buyers piden innovación pero gustan de seguridad. Otros tips son el auge del terror en series, el deporte en los OTT, y la vuelta de comedias y buenas vibras, como respuesta a tanto ‘dark’. Lo peculiar cuando uno habla con los buyers, en especial de Europa, es que piden lo mismo de siempre: los broadcasters, estilos clásicos, procedurals, dramas, true crime. Las plataformas, todo tipo de producto, pero en particular premium series que se vuelvan evento.

Así que la mejor receta para salir de estos tiempos duros -eventos y players- es evolucionar, extenderse, ramificarse, pero a la vez respetando los básics históricos. Dos ejemplos de evolución exitosa: las microseries verticales, que Reelshort impuso al mundo, con capítulos de un minuto para ver por celular y redes; y los canales de streaming en vivo, que son variety shows con influencers jóvenes como panelistas, que enseguida captan anunciantes en busca de segmentación y estar en lo nuevo.

Hay que monetizar los proyectos en Youtube, hay que aprender a programar en Tiktok, Instagram, que arrasan en nuevas pautas publicitarias. Se puede decir que son la nueva TV abierta, por lo masiva y porque el usuario, ‘pasivo’, se topa con los spots. A dividir los huevos en varias canastas, parte tradicionales parte nuevos, y a darle para adelante, que las cosas se vayan acomodando solas.

¿El screenings de Disney ayer? Fue un buen resumen de todas estas tendencias, con Fernando Barbosa y su equipo siempre en rol pionero (ver nota adjunta). Aparte de hits de cine y series del estudio, se vieron trailers de 4 films de cine Latam -mayoría de comedias- y 4 series originales locales para Disney+ -‘El Encargado 3’, entre ellas-, todas de porte. De los 5 episodios mostrados, 2 fueron regionales: ‘María Bonita’, biopic sobre María de Dea, y ‘Camaleón’, thriller de renombre.

Al final, Barbosa adelantó que este año se anunciarán 4 franquicias con formato de larga duración (series o telenovelas) pensadas para TV abierta. ‘Serán marcas conocidas y potentes con gran impacto en la región’, resumió. Nace un nuevo nicho de originales de Hollywood, para free TV Latam…

Nicolás Smirnoff y Francisco Ferreyra

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