Lynsey O’Callaghan, Senior Director de Adquisiciones, Alianzas de Contenido y Producción Preescolar en WildBrain, reflexionó recientemente sobre el impacto de la programación infantil canadiense y las oportunidades para creadores en la industria. Desde su perspectiva personal y profesional, la ejecutiva destacó cómo programas icónicos y estrategias innovadoras han moldeado tanto su carrera como el panorama global de contenido para los más pequeños.
IP que ya forman parte de la cultura canadiense
Para O’Callaghan, crecer en Canadá durante los años 80 significó ser testigo de cómo la programación infantil canadiense se consolidó como una de las exportaciones culturales más significativas del país. Entre esos programas, Degrassi marcó un antes y un después. ‘Cuando ese programa comenzó a transmitirse, cambió mi mundo’, afirmó.
Degrassi, es la serie juvenil creada por Kit Hood y Linda Schuyler que explora la vida cotidiana de un grupo de estudiantes, que se destacó por su autenticidad y por reflejar las experiencias de los jóvenes en un contexto genuinamente canadiense. ‘Eran chicos reales, que aparecían en pantalla con la ropa que usaban día a día. Era algo que representaba a mis amigos, lo que veía cotidianamente’, explicó. Con más de 400 episodios y múltiples generaciones, la serie no solo dejó una huella en Canadá, sino que ganó reconocimiento mundial en regiones como América Latina y Europa. Actualmente, WildBrain trabaja en un documental sobre Degrassi para explorar su impacto global.
Enfoque multifacético en la industria del contenido infantil
La compañía lidera en contenido infantil en Norteamérica, operando en múltiples frentes, incluyendo canales lineales en Canadá como Family Junior y WildBrain TV, además de su canal en francés, Telemágino. También cuenta con un reconocido estudio de animación en Vancouver, responsable de producciones como Sonic Prime y Snoopy in Space.
O’Callaghan destacó que la empresa busca constantemente colaborar con creadores y productores de contenido, ya sea para sus canales o para distribución global. ‘Siempre estamos buscando nuevas ideas y creadores. Cada pitch es evaluado de forma única para identificar cómo podemos colaborar mejor’. Para quienes desean presentar propuestas, WildBrain ofrece múltiples puntos de entrada, desde su equipo de distribución global hasta la gestión de licencias de productos de consumo a través de su división CPLG.
Además, WildBrain ha desarrollado una sólida presencia en YouTube, donde administra canales propios y de terceros, utilizando esta plataforma tanto para lanzar nuevas ideas como para distribuir contenido. Este enfoque les ha permitido adaptarse a las tendencias del mercado y maximizar su alcance global.
Actualmente, la compañía se enfoca en contenido para niños de 6 a 11 años, con un énfasis en comedia, acción en vivo y animación. Aunque cuentan con una robusta oferta de programación preescolar, por el momento no buscan expandir esa categoría. ‘Estamos realmente enfocados en el espacio de 6 a 11 años, con un enfoque en la comedia’, agregó.
Para la ejecutiva, el éxito de WildBrain radica en su capacidad de adaptarse y evolucionar, sin perder de vista lo esencial: las buenas ideas. ‘Lo que quería decir es que todo comienza con una idea. Eso es lo que buscamos’, concluye.
