MIP CANCUN 2023 tuvo ayer un muy fuerte comienzo con su FAST & GLOBAL SUMMIT, que brindó un gran compendio de cifras y conceptos sobre a dónde va el negocio… a digital, desde ya, pero con matices a atender que separan al éxito de la monotonía. Si bien lo tradicional del evento comienza hoy, con las reuniones de venta y coproducción con algoritmo, entre el Summit, un muy buen screening de Sony (ver nota aparte) y el cocktail de pre-bienvenida, el evento ya va tomando muy buen color.

María Perez Belliere, directora de MIPCancún: ‘Cumplimos 10 años con MIPCANCUN. Arrancamos en 2013 con 40 buyers y 40 sellers, hoy tenemos 800 personas, 10 veces más. Hay asistentes de 40 países, toda América Latina, USA, buyers de Canadá, Europa y Asia. Este año tenemos un 30% buyers nuevos, 40% de aumento de spots gráficos, hay 2 salones de conferencias en lugar de uno, y ya hay más ingresos que antes de la pandemia. Muy pocos eventos de contenidos han logrado esto’.

El FAST SUMMIT tuvo como host a Nicolás Smirnoff de PRENSARIO, quien mostró el primer mapa de AVOD/FAST en América Latina: plataformas AVOD/FAST, gigantes tech, OTT service providers, multi-agregadores y el segmento XVOD (para crecer en operadores de redes pequeños, ISPs y Enterprise). ‘Se viene un mercado digital enorme con un OTT/FAST por cada broadcaster y operador de red mediano/grande, y la publicidad dependerá seguido más de la logística de partners y agencias digitales que se arme, que de los contenidos en sí. El ‘cómo’ prevalecerá muchas veces frente al ‘qué’ se vende’.

Rosario Bull de BB Media: ‘En Latam el % de anuncios por minuto de contenido digital es apenas 1%, contra 5% del mundo. Las interrupciones son 3 vs. 8, los breaks son 45 segundos vs. 90… estamos a la mitad o menos. Si nuestros anunciantes top son ropa, comida, tecnología, en el mundo son automóviles, cosméticos, comida’. Adriana Frías, OTTera: ‘La publicidad hoy por AVOD/FAST llega a los USD 5370 millones en 2023 en América Latina. Para el 2027, estará en los USD 6600 millones. Esto apenas comienza’.

Eddie Arias, Paramunt/Pluto TV: ‘Estamos pasando de alianzas transaccionales a transformacionales. Más allá del contenido, apuntando al conjunto del negocio’. Fernando Muñiz, TV Azteca: ‘Son claves las alianzas que tenemos por ejemplo con Pluto, para vender publicidad en conjunto, dentro de paquetes. Así somos más grandes y fuertes ante las agencias y las marcas’. Felipe Osorio, Canela: ‘Llamamos la atención con contenido ocurrente. Por ejemplo, reuniendo en un talk show a famosas villanas de las telenovelas de México’.

Aline Jabbour, Samsung TV Plus: ‘¿Qué se viene? Más devices de Samsung con nuestra app, no sólo Smart TVs’. Stephen Hodge, OTTera: ‘Lo clave para monetizar contenidos, es tomar partners que sepan cómo funciona lo digital. Cómo segmentar, dónde ir, de qué forma. Todo proyecto puede funcionar si se encara bien’. Kristen Bedno, VA Media: ‘Para un AVOD, correr directo en YOUTUBE hace gran diferencia, en llegada y certezas de monetización’. JP García, RunTime Media: ‘Más alianzas, más negocio. Así de simple. En eso estamos’.

Pablo Iacovello, Amazon: ‘Hoy soy gerente de monetización: compartir derechos (coproducciones, licenciamiento) cine, todo tipo de publicidad (product placement) y sinergias retail: Amazon Music, Twitch, etc. Somos un shopping con vetas por explorar’. Abel Tamayo, Ole: ‘Damos contenido y plataforma a los pequeños operadores para ser OTT. El ‘llave en mano’ funciona’. Daniel Padilla, OnePlay: ‘Acordamos con una petrolera que sus clientes al sumar puntos, reciben contenido reciente de cine. Con Pizza Hut, contenido con pizzas. Hay de todo por hacer en enterprise’. Julián Rodríguez Montero, Tivify: ‘La gente es más pasiva que activa a la hora de ver contenidos. Por eso, hay que concentrar y simplificar la mejor oferta. Cada vez más los agregadores tomarán posiciones fuertes en el negocio’.

Nicolás Smirnoff y Francisco Ferreyra

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