Content Americas 2025 completa hoy su última jornada, con conferencias durante la mañana y el cocktail de despedida a media tarde. Mañana haremos el balance formal, pero vale adelantar que sin dudas se ha tratado de un buen mercado, pujante y bien intencionado para promover las soluciones y networking que tanto necesitan los sectores de contenidos y TV Paga. Ayer se destacaron varios players, que son buenos ejemplos a seguir. Veamos…

RCN (Colombia) brindó el principal cocktail ‘privado’ del mercado. El broadcaster ha desarrollado sus estudios hace 4 años y hoy genera 8 producciones por año, cuatro propias y cuatro para terceros -Amazon y Netflix- con series-evento. Alex Marin, head de los RCN Estudios: ‘Nos buscan porque producimos a igual o más calidad a mucho menores costos. Sabemos dónde reducir pero que no se note, y dónde no tocar porque se nota. América Latina puede producir con máximos estándares internacionales, para TV abierta o SVOD’.

TV Azteca también tuvo su cocktail lanzamiento -ver nota adjunta-. Adrián Ortega, CCO: ‘Somos el canal + vivo de México, y el canal de los realities a la vez, en 6 de los 7 días de la semana. Ambos son los que permiten a la TV abierta diferenciarse. Buscamos lograr un mix justo con ficciones actuales, valientes, más deportes y noticias. La TV abierta tiene mucho futuro, contemplando local + internacional'.

Javier Villanueva, CEO Megamedia Chile: ‘Logramos un nuevo año con liderazgo en ratings y salud financiera a la vez. Se intensifica nuestra internacionalización con los Megamedia Estudios, que lidera Patricio Hernández, y el Festival de Viña del Mar es nuestro producto emblema, donde descomoditizamos la venta de spots. Todo es customizado por cliente, según su vertical, desde avisaje a puestos onsite: el telco incluye experience centers, la gaseosa venta exclusiva en todos los puestos del complejo, etc’.

Siempre es bueno seguir a YouTube. Eduardo Brandini, head of TV, YT Brasil: ‘El 80% de nuestra audiencia tiene 18-25 años. El deporte por YouTube es una gran fuerza, que abre ventanas porque permite memes, vivos, round tables, derivar a todo tipo de productos. Se ve a solas y en grupo a la vez. Invitamos a la industria a generar nuevos contenidos, llegar a más audiencias y generar más engagement con YouTube’.

¿Conceptos tendencia? Luis Fernandez, presidente ejecutivo de NBCUniversal Telemundo, USA: ‘Si los ratings bajan es culpa nuestra, no del mercado. Los nuestros están subiendo. Hay que hacerse cargo y obrar en consecuencia’. Roy Ashton, Gersh Agency (USA): ‘El US domestic se recupera muy lento pero sostenido. Hay más pitching, más consultas. Las US networks nos piden acción, thrillers, dramas escapistas, que permitan alejarse de la realidad cotidiana’.

Darío Turovelzky, EVP broadcast & studios, Paramount South: ‘Hay que revolucionar la industria, reunirnos los actores fuertes y encontrarle la vuelta. Sobra contenido y talento, se deben trabajar los formatos de negocio’. Dago García, VP desarrollo, Caracol Colombia: ‘Hoy lo central es la conservación del IP. A partir de ahí se generan las sinergias 360 de negocios. Más que nunca es lo que hace diferencia’.

Julián Rodríguez Montero, content director, TVUP España: ‘La novedad en Europa es que los broadcasters están actuando directo en FAST. Antes licenciaban a terceros, ahora se encargan completo y con material más relevante. Se usa mucho generar canales completos de una serie clásica exitosa, con todos sus episodios’.

Nicolás Smirnoff, Alejo Smirnoff, Francisco Ferreyra

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