Warner Bros. Discovery estrenó recientemente un rebranding de su cartera de canales pagos TNT en América Latina, estrategia que se alinea con su objetivo de dividir las operaciones de streaming, contenidos y operaciones de televisión. En entrevista con Prensario, Fernando Sugueno, vicepresidente de Contenidos para WBD, habló sobre esta nueva identidad visual, destacando que la renovación ‘va más allá de la estética para consolidar la marca como un ecosistema de entretenimiento de alta calidad’. ‘La estrategia busca unificar la familia de canales de TNT bajo una misma apariencia y sensación’, afirmó.
Sugueno inició la entrevista señalando que, a pesar de las dudas sobre la vigencia de la televisión de pago, el consumo sigue siendo alto, aunque fragmentado entre plataformas, canales lineales y redes sociales. ‘En este contexto, el enfoque de TNT es ofrecer contenido premium, utilizando la nueva identidad visual para unificar el portafolio de canales que incluye a TNT Series y TNT Novelas, nuevas señales que lanzamos el año pasado’. Justamente el ejecutivo destacó el éxito de TNT Series, que se ha posicionado en el top 10 de canales más vistos en mercados clave como México, Colombia, Chile y Brasil, esto de acuerdo a datos de Kantar IBOPE.
Eventos en vivo y contenido local como diferenciadores
Según Sugueno, una de las mayores ventajas de TNT en el mercado es su ‘capacidad para ofrecer eventos en vivo’. ‘Los eventos en vivo hacen que la gente se conecte para ver el evento, porque la pasión por las transmisiones fútbol es innegable. De allí que la gente prefiere verlo en vivo, porque de lo contrario no hay sorpresa’, afirmó. Mencionó también las transmisiones de los Premios Oscar y los Grammy como ejemplos de eventos atraen a una gran audiencia que busca ser parte de la conversación cultural, lo que ayuda a que el canal se destaque.
Justamente, gracias al enorme catálogo de todas las marcas del grupo Warner, la programación de los canales TNT se beneficia de este ecosistema completo que abarca desde el cine y los originales de streaming, hasta aquellos contenidos producidos especialmente para la TV paga. ‘En este sentido, TNT funciona como una segunda ventana para el contenido de HBO Max, lo que permite ofrecer series completas para que la audiencia las disfrute a través de sus afiliados. Esta estrategia de sinergia entre plataformas y canales lineales es clave para mantener la relevancia de la TV paga en un entorno competitivo’, dijo.
‘Evolución constante como clave del éxito’
Al abordar los desafíos del sector de la TV lineal, Sugueno trazó un paralelismo con el lanzamiento de la televisión, que no eliminó a la radio, sino que la obligó a coexistir. Argumenta que lo mismo ocurre con la televisión de pago y el streaming. ‘La televisión de pago sigue siendo útil para la audiencia porque la gente quiere tener un referente en el día, una rutina a la que el entretenimiento pueda llegar sin que tengan que buscarlo activamente’.
Finalmente, para mantener su posición en el mercado, el ejecutivo afirmó que la estrategia de TNT se centra en la ‘innovación estética y de contenido’. ‘No es solo la estética, sino también el contenido, siempre estamos agregando nuestras propiedades, y nuevas narrativas’, precisó. Resaltó que es crucial que la marca se sienta actual para que el público perciba que está viendo algo nuevo. ‘La meta de Warner Bros. Discovery es mantener el canal, sobre todo, con contenido atractivo, pero también con una estética atractiva’.
