La venta de paquetes que integran novedades cinematográficas con títulos de catálogo se ha convertido en el eje de la estrategia comercial de Warner Bros. Discovery (WBD) para el inicio de 2026. En el marco de Content Americas, Patricia Jasin, VPS de Distribución para LatAm y Country Manager en Colombia, definió su modelo de distribución como un «ecosistema» diseñado para adaptarse a las realidades financieras de los clientes en la región.
Según explicó Jasin, la compañía aprovecha el impacto de conversación de sus estrenos actuales para impulsar la venta de otros títulos relacionados. Esta táctica permite a los compradores acceder a paquetes balanceados en precio, mezclando el alto costo de los blockbusters recientes con productos de librería de rendimiento probado.
El impulso de las franquicias: DC y Harry Potter
El calendario de estrenos en salas de cine sigue siendo el principal motor para la rotación del catálogo de televisión. Jasin señaló que el reciente lanzamiento de Superman ha reactivado la demanda de todos los títulos del universo DC. De cara al resto de 2026, la ejecutiva anticipó un impulso similar para la marca Harry Potter, previendo que las películas de la saga volverán a ser un activo de alta demanda en el mercado.
La oferta para Televisión Abierta
Para la ventana de televisión lineal, el slate de WBD incluye títulos de reciente factura cinematográfica como El Color Púrpura, Godzilla, Twister, Joker y Furiosa.
Esta oferta de cine se complementa con dos verticales clave:
- Series Icónicas: La compañía continúa reforzando la venta de comedias y dramas de larga duración que mantienen su vigencia en la TV lineal, tales como The Mentalist, Friends, ER y The Big Bang Theory.
- Originales Locales: Jasin destacó el desempeño de Belleza Fatal, una producción original de Max que ha comenzado a abrirse a ventanas de televisión abierta en territorios seleccionados.
Evolución del modelo: Formats y Adaptaciones
Si bien la responsabilidad principal de la división sigue siendo la venta de contenido terminado («latas»), WBD ha comenzado a diversificar sus áreas de negocio. La ejecutiva confirmó que están explorando una selección de formatos de ficción (scripted) para el mercado internacional.
‘No descartamos abrir algunas historias de WB para adaptación local en un futuro cercano’, adelantó Jasin. Este movimiento responde a una transformación del área, que está pasando de ser una unidad puramente de licenciamiento a una de monetización flexible, buscando esquemas de negocio que respondan a los cambios de la industria.
