WBD Kids & Family: estrategia híbrida para 2026

Jaime Jiménez, VP de Estrategia de Contenidos y Producción Original de Kids & Family para WBD Latinoamérica

El estreno de Frankelda y el príncipe de los sustos el pasado 12 de diciembre en Max marcó mucho más que la llegada de una película al catálogo de streaming; representa la culminación exitosa de un modelo de desarrollo de propiedad intelectual (IP) que Warner Bros. Discovery (WBD) ha estado perfeccionando en la región.

Lo que comenzó como un piloto experimental de stop-motion, evolucionó a una serie aclamada y ahora da el salto a la cinematografía, validando una tesis de negocio basada en la incubación de talento local.

Jaime Jiménez, VP de Estrategia de Contenidos y Producción Original de Kids & Family para WBD Latinoamérica, en entrevista con Prensario, describió este recorrido como una ‘satisfacción muy grande’ que confirma la eficacia de apostar por procesos creativos escalables.

‘Fue un proceso de incubar, de ir probando que el concepto resonara con las audiencias’, explicó Jiménez. ‘Esto valida este modelo de ir haciendo apuestas quizás al principio más pequeñas, que nos permitan confirmar que hay un interés, y ante el éxito, poder escalar hasta tener una película’.

El fin del mito «Glocal»: Latinoamérica es suficiente

Uno de los puntos más reveladores de la estrategia actual de WBD es el cambio de paradigma respecto a la internacionalización del contenido. Durante años, la industria persiguió el concepto de lo ‘glocal’ (historias locales con innegable potencial global). Sin embargo, con Frankelda, WBD reafirma que el mercado regional tiene el peso suficiente para sostener grandes inversiones.

‘Esos tiempos de lo glocal ya no son tan reales hoy’, sentenció Jiménez. ‘Latinoamérica es un mercado ya muy grande y clave para la estrategia de la compañía. Si hay una apuesta que creemos que va a funcionar en México y Latinoamérica, con eso es suficiente para que nosotros nos animemos’.

Bajo esta visión, que el contenido viaje a otros continentes se considera un ‘valor añadido’ y no un requisito indispensable para dar luz verde a un proyecto. El objetivo primordial es lograr una resonancia cultural auténtica, algo que Frankelda consigue al anclar su narrativa en la estética y el folklore mexicano.

Justamente, la apuesta por Frankelda no fue obvia. Involucraba una técnica costosa y laboriosa como el stop-motion —de la mano del estudio Cinema Fantasma y los hermanos Ambriz— y un tono spooky que parecía ausente en la oferta actual.

Jiménez detalló que el proyecto nació de un insight específico: la falta de contenidos de terror para niños que definieron a generaciones pasadas, como Cuentos de la cripta o ¿Le temes a la oscuridad?.

‘En México, la forma en la que convivimos con el horror desde edades tempranas es muy particular’, comentó el ejecutivo, refiriéndose a tradiciones como el Día de Muertos. ‘Notábamos una ausencia de eso. Buscamos algo digerible para los niños, pero que trajera ese picante que en Latinoamérica se permite jugar’.

‘La respuesta fue transversal: desde niños de cinco años celebrando fiestas temáticas hasta adultos que utilizan la música de la serie en sus bodas, demostrando que la animación compleja no subestima a su audiencia’.

Dos carriles: IP Original y grandes franquicias

La estrategia de animación de WBD en la región se mueve actualmente en dos carriles simultáneos. Por un lado, la construcción de IPs originales desde cero, como es el caso de Frankelda; y por otro, la reinterpretación local de marcas globales masivas.

Un ejemplo de esta segunda vía es Batman Azteca, una producción que toma una de las franquicias más grandes de DC y la adapta con una narrativa e impacto local. “Ambas alternativas son viables y cumplen objetivos diferentes”, asegura Jiménez.

Un Slate Robusto: De Preescolar a Adult Swim

Esta estrategia de producción original de la compañía se complementa con una oferta de adquisición y programación global robusta para 2026.

En el segmento de animación para adultos, la plataforma busca replicar el éxito de la producción local con La huella del oro, una serie original de Adult Swim creada en Latinoamérica por el argentino Daniel Duche, que ofrecerá una mirada crítica al mundo contemporáneo. Esto se suma a los estrenos de la tercera temporada de Primal y la continuidad del universo de Rick & Morty.

Para las audiencias más jóvenes, la oferta se blinda con franquicias consolidadas. HBO Max incorporará episodios inéditos de El maravillosamente extraño mundo de Gumball, junto con nuevas temporadas de favoritos preescolares y de acción como Peppa Pig, Batwheels y Jóvenes Titanes en Acción.