Animaj anunció la incorporación de Olivier Dumont como miembro independiente de su Junta Directiva, con efecto desde el pasado 8 de abril. Este nombramiento se produce en un contexto de transición estratégica para la compañía, que busca expandir su modelo de negocio en la industria del contenido infantil. Tras consolidar su escala operativa mediante la adquisición de propiedades intelectuales (IP) establecidas en el mercado, como Pocoyo y La abeja Maya, la empresa se enfocará a partir de ahora en el desarrollo y creación de franquicias originales concebidas desde su origen para un ecosistema digital y una audiencia global.
Dumont aporta más de tres décadas de experiencia ejecutiva en el sector del entretenimiento infantil y familiar. Recientemente ocupó el cargo de presidente de Hasbro Entertainment, donde supervisó el desarrollo de contenido para franquicias globales como Peppa Pig, Transformers, My Little Pony, Monopoly y Magic: The Gathering. Previamente, se desempeñó durante 13 años como presidente de Family Brands en Entertainment One (eOne) y ocupó puestos directivos en compañías como TV Loonland, Saban/Disney, Canal J y Lagardère. Durante su gestión, propiedades como Peppa Pig y PJ Masks superaron la barrera de los 1.000 millones de dólares en ventas anuales en el sector de productos de consumo.
La integración de Dumont a la directiva busca aportar visión creativa y experiencia en la construcción de franquicias a largo plazo para potenciar la nueva estrategia de contenido de la empresa. Sixte de Vauplane, director ejecutivo de Animaj, enmarcó esta decisión dentro de un cambio estructural en el negocio del entretenimiento infantil. El ejecutivo señaló que el éxito en la próxima década no dependerá únicamente de poseer propiedad intelectual, sino de la capacidad de crear franquicias de forma nativa para las plataformas digitales, destacando que la perspectiva de Dumont será fundamental para escalar esta nueva etapa.
Por su parte, al referirse a su nombramiento, Dumont destacó la oportunidad de construir la próxima generación de marcas infantiles bajo un modelo operativo diferente, apoyado en el volumen de audiencias, el análisis de datos y el enfoque tecnológico que posee la empresa.
