Amazon está duplicando su oferta de producciones en México y mantiene su firme apuesta por el desarrollo de contenido local en Brasil, Argentina, Chile y Colombia. Durante una entrevista en Iberseries, Javiera Balmaceda, Head of Local Originals para LatAm + CA/AU de Prime Video y Estudios, detalló la estrategia de la compañía para América Latina, destacando los ambiciosos planes de inversión, la importancia estratégica de los deportes en vivo en Prime Video y su perspectiva sobre los nuevos formatos de consumo.

La ejecutiva abordó el anuncio de una inversión de 2.000 millones de dólares proyectada hasta 2030 para la región. Aunque aclaró que no podía precisar la distribución exacta de estos recursos entre producciones originales, adquisiciones de contenido y derechos deportivos, subrayó que la decisión responde directamente a los sólidos resultados obtenidos en los distintos mercados latinoamericanos. Como ejemplo de este éxito, Balmaceda destacó el desempeño de Betty la fea en Colombia, título en coproducción con RCN Studios que continúa atrayendo audiencias a la plataforma. Sobre el futuro de la producción regional, descartó que se trate de un auge pasajero: ‘Vamos a ir creciendo, pero de manera sostenida’, afirmó, expresando su deseo de que en 2030 la compañía pueda anunciar una nueva inyección de capital de similar magnitud.

Dentro de la oferta de Prime Video, los deportes en vivo funcionan como un motor fundamental para la captación y retención de audiencia. Balmaceda explicó que transmisiones como los partidos de Chivas en México y otros grandes eventos deportivos en Brasil permiten atraer usuarios que posteriormente permanecen en el ecosistema para consumir series y producciones originales. Esta oferta integral, que combina deportes, originales y títulos licenciados, demuestra que las distintas alternativas no compiten entre sí, sino que se refuerzan mutuamente ante consumidores que evalúan cuidadosamente su presupuesto de entretenimiento.
Frente al crecimiento de los microdramas y el consumo móvil, la ejecutiva se mostró analítica y cautelosa. Reconoció que continúa estudiando la evolución de los formatos verticales y aún no tiene claro si transformarán de manera contundente la forma de producir contenidos. Recordando cómo la llegada de la televisión por cable no acabó con la televisión abierta, Balmaceda considera que las nuevas formas de consumo convivirán pacíficamente con las tradicionales. Para ilustrar este punto, compartió una experiencia reciente en la que descubrió a su conductor de automóvil escuchando una radionovela de 80 capítulos a través de una aplicación, lo que demuestra cómo las narrativas clásicas encuentran constantemente nuevas vías de distribución.
Al definir las oportunidades para los creadores y guionistas de la región, Balmaceda fue directa sobre lo que espera de una nueva propuesta: ‘Una historia con un punto de vista muy claro y que sea local’. Esta visión sintetiza el interés central de Amazon por descubrir narrativas con identidad propia, manteniendo a las historias locales fuertemente arraigadas como el núcleo inamovible de su estrategia a largo plazo.