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Prensario - LA Screenings 2026 Daily Newsletter - Mayo 20 |
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LA Screenings 2026: la hora de evolucionar
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Los LA Screenings 2026 para América Latina llegan a su fin hoy miércoles, con el siempre cálido screening de Disney en sus estudios de Burbank. Ayer Sony desplegó un screening acotado a ciertos clientes, ya que su presentación grande fue en la fiesta del domingo. Lo bueno es que incluyó formatos, series regionales y en particular microdramas verticales, que no habíamos visto hasta ahora en la oferta major de este año, para evolucionar.
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Buyers Latinos en el SLS hotel, luego de Sony: Jorge Garro, gerente, Rene Picado, presidente, ambos de Teletica (Costa Rica); Eric Jürgensen, CEO de América TV (Perú); Zaida Jimenez, directora de programación, Teletica (Costa Rica); Eduardo Coco Fernandez, director de programación, Artear (Argentina) |
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En la nota adjunta desplegamos bien el portfolio de Sony ayer, que incluyo formatos como ‘Piensa rápido’ y ‘Tunel del amor’, marcando alza de dating shows; films como ‘Primera enamorada’, ‘360º’ y ‘Blow the whistle’, y sobre todo series latinas prime time que son un rasgo distintivo del estudio en la región. El foco estuvo en ‘Señoras mal’, que sigue el universo de la popular serie ‘Niñas Mal’, ahora con los personajes ya adultos y un enfoque contemporáneo. También se mostraron ‘Doc’ (México) y ‘Carlota’.
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Sony presentó series regionales, formatos y microdramas: Marcio Moraes Filho de BF Distribution (Brasil); Olimpia Ciribe, director content strategy & acquisitions, Selina Nederhand, SVP and co-networks head of content strategy, Leslie Andrade, director programming, planning and scheduling, todas de SPT (USA) |
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| LA SCREENINGS Daily News |
SPT: nuevos formatos, apuesta regional y alianza con Alfonso Herrera |
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Globo: apuesta por verticales y adaptaciones |
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Las series verticales presentadas fueron tres: ‘La llorona’, ‘El chupacabras’, ambos de terror para público bien joven, y ‘Nuevo mensaje de mi casi asesino’, que es más thriller con romance. Sony destacó que se vienen nuevos proyectos de aquí en más, incluso coproducciones, para que los clientes puedan abordar el segmento con material de nivel major. Si uno lee los dailies de los dos días LA indies, hoy la gran mayoría de los buyers han sumado microseries a sus búsquedas.
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Grupo Hemisphere/WAPA TV Puerto Rico en el SLS hotel: Celeste Galarza, directora de programación, WAPA (Puerto Rico); Marina Dimitrius, Directora Senior de Adquisiciones de Programación y Promociones, Grupo Hemisphere (USA); Jimmy Arteaga, head de programación, Wapa TV (Puerto Rico) |
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¿Es lo mismo decir microdramas que series verticales? Si uno es estricto, No. Los primeros pueden ser verticales u horizontales, de hecho muchos productores hacen las dos versiones para desplegar en TV o mobile según convenga. Aparte, siempre tienen un gancho abierto al final para atar al capítulo que sigue, las historias continúan. La duración puede ser de 3, 5, 10 minutos por episodio, etc. Las series verticales, en cambio, son hechas directo para celulares, pueden tener o no gancho de continuación al final, ya que muchas son episódicas, arrancan y terminan. Y la duración suele ser siempre breve, 2-3 minutos máximo por episodio. Igual, no hay reglas duras, desde ya. Todo es abierto… |
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Europa aporta los mayores buyers globales en LA Screenings: Luc Janssens, acquisition manager, DPG Media (Bélgica); Roene Rooyens, VP content acquisition, Roald Schigt, VP programming strategy, ambos de RTL (Países Bajos) |
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Olympusat: modelo híbrido y lanzamiento de FreeTV Premium |
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OTTera: partner integral para la nueva era digital |
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Desde el fin de semana, Prensario interactuó mucho con buyers globales. ¿Qué nuevas tendencias se ven en Europa? Varias pueden sorprender… Una, se vuelve a los programas de oficios: abogados, doctores, etc, como hace 20 años, pero se extiende la gama de rubros: fontaneros, etc. Esto facilita Branded Content o Product Placement, con los proveedores relacionados. Dos, se acabó la pelea del ventaneo, ahora plataformas entre sí y broadcasters arreglan rápido el orden, muchas veces en simultáneo, nadie mata por ser 1ra ventana. Lo importante es tener producto, que no tener.
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Buyers de NBCUniversal International (Reino Unido/Francia): Chrystele Fremaux, SVP Programming EMEA, Nonso Nwabude, Director of Programming, Elizabeth Squires, Responsible for the content acquisition strategy, Nicolas Robin, Programme Planner |
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Tres, los anclajes para destacar productos están cada vez en la pantalla: actores famosos, etc. Hay menos valoración a directores, autores, libros, etc, salvo que sean high-end. Cuarto, en géneros, las plataformas apuntan cada vez más a ganar público joven, con comedias, horror, aparte de thrillers. Quinto, las ficciones están cada vez más esporádicas en TV abierta, avanzan los formatos y el vivo, para diferenciarse.
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El equipo de Yes TV Israel: Yaki Jacques, SVP content programming; Mor Laor, SVP content acquisitions; Karen Gleicher, programming director; Aviram Itzcovich, acquisitions director, Yes TV (Israel) |
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Y como tip principal en desarrollos, los grandes players se están dedicando a paper formats. No hay dinero para lo consagrado, mejor desarrollar de cero y luego vender afuera. Es el modelo de John de Mol y Talpa, que aún sin tener gran éxito, los proyectos le son muy rentables --‘House of the Seek’, etc. ITV de UK, TF1 de Francia, Rai de Italia, están en la misma dirección. A ambos lados del Océano Atlántico, hay que evolucionar.
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Nicolás Smirnoff y Francisco Ferreyra
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